【 決断を誤る ・ 九つのトラップ 】九つのトラップがある。ストーリーテリング・トラップ、模倣トラップ、直観トラップ、自信過剰トラップ、惰性トラップ、リスク認知トラップ、時間軸トラップ、集団思考トラップ、利益相反トラップ
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ストーリーテリング・トラップ C) どう防ぐか?
賢い人がなぜ決断を誤るのか?
ビジネスリーダーが間違った意思決定を行うのは、リーダーの無能が原因なのか。そうではない。優れたリーダーが失敗を予測できたはずの悪い意思決定を下してしまうのはバイアス(偏向)によるエラーだ。
リーダーが陥るバイアスのエラー事例を具体的に列記する。九つのトラップがある。
①
できすぎた話―ストーリーテリング・トラップ
②
スティーブ・ジョブズはかくも天才だった―模倣トラップ
③
どこかで見た覚えがある―直観トラップ
④
とにかく突き進め―自信過剰トラップ
⑤
なぜ、波風を立てるのか?―惰性トラップ
⑥
君にはリスクを取ってほしい―リスク認知トラップ
⑦
長期的に考えるのはずっと先にしよう―時間軸トラップ
⑧
誰もがそうしている―集団思考トラップ
⑨
私利私欲のためではない―利益相反トラップ
<出典>
【タイトル】 認知ゆがめるバイアスの克服法。『賢い人がなぜ決断を誤るのか?』
【新聞】 産経新聞(2021/10/02)
【タイトル】 『賢い人がなぜ決断を誤るのか?』 認知ゆがめるバイアスの克服法
【URL】 https://www.sankei.com/article/20211002-2ULU6HJIIRN75PQX57YDUDQP7E/
【発信者】 作家、江上剛
<出典>
【書名】 賢い人がなぜ決断を誤るのか? 意思決定をゆがめるバイアスと戦う方法
【著者】 オリヴィエ・シボニー。野中香方子
訳
【URL】
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