(2602) 外価値と内価値(1/2) 外価値

外価値と内価値があります。

【外価値】

●  価値の基準、主観・客観、見えやすさ、測りやすさ

　外価値は、客観的価値であり、価値の基準が外にあります。

　見えやすい、測りやすい価値です。

 

●  価値の例示

①   一流の学校、一流の職業

②   高い収入、お金持ち、裕福

③   出世、名誉ある地位、有名である

④   自慢できる家族、友人、交友

⑤   リッチな住まい、高級な服、優雅な生活

⑥   称賛・羨望の的になる。尊敬を得る

⑦   世にいう「エリート」になる(*)

などが、外価値の例です。

　外価値の人は、内価値（後述）を軽く見ます。

(*)「自分の利害得失と関係なく他人や物事のために尽くせる人」というエリートの定義がありますが、ここでいう「エリート」は違います。ただし、自分の価値を高めるために、そのように自分を見せたり、自分はそうだと思い込んだりしている人はいます。

 

●  外の世界との関係

　外の世界は、対立・競争・克服の対象となります。

　「誰が失い、誰が得るか」が重要です。なぜなら「lose – win」の世界だからです。そのため、「失いたくなければ奪え」が行動の原理になります。

 

●  得やすさ、得にくい理由

　外価値は、得にくいものです。

　「誰でも得られるものに価値はない」「少数しか得られないほど、高価値」となるので、例えば、100人中1人しか得られないような高みを目標とする人もいるでしょう。その場合、全体としての成功確率は1%に過ぎません。ただ、自分は優秀でその1人になれると自負しているので、ひるまず挑戦します。

 

●  得られたらどうなるか

　外価値は、求めるものが得られても、充足感を得られません。

　三つのケースに分けて示します。

①   （Yes/No目標）例えば、一流校合格

　燃え尽き症候群に陥りやすいです(*)。得られた瞬間に目標を失ってしまうからです。

(*)「一流校に進学して何をしたいか」がない場合

 

②   (段階目標)例えば、出世

　課長になったら部長になりたいと、目標を次々とグレードアップしていきます。社長まで上り詰めたら、権力をさらに社長に集中させるとか、会社をもっと大きくするとか、次の目標を設定するでしょう。

 

③   (定量的目標)例えば、金持ち

　もっと金持ち(*)になろうとします。1,000万円が1億円になり、…1兆円になってもさらに増やそうとします。使いきれないのではないかと心配になってしまいますが、その額の大きさがステータスになるので、際限なく増額していきます。

(*)使いきれないほどため込めこみます

 

●  頑張る力の源泉

　ストレス・不足感・飢餓感を払拭しようとするがごとく、頑張り続けます。それらが無くなると頑張る理由がなくなります。「まだまだ足りない」と感じて、頑張ります。